Marché immobilier à Périgueux en 2026 : comment les agences tiennent le cap

Nous formons des agents immobiliers de toute la Dordogne, et nous en sommes aussi, en exercice. Ce que nous voyons en 2026 n'est ni l'effondrement annoncé par certains, ni le rebond promis par d'autres. C'est un marché qui a changé de nature, et qui récompense ceux qui ont changé de méthode.

Les chiffres, sans dramatiser

À l'été 2026, le mètre carré à Périgueux se négocie autour de 2 000 € tous biens confondus, avec un appartement autour de 1 900 €/m² et une maison autour de 2 100 €/m². Sur un an, les prix reculent d'un peu plus de 1 %. Sur cinq ans, ils ont progressé de plus de 15 %. Le vrai mouvement n'est pas sur les prix, il est sur les volumes : moins de transactions, des délais de vente qui s'allongent, des acheteurs qui négocient et des vendeurs qui mettent du temps à l'accepter.

Le Périgord a un avantage : ses acheteurs dépendent moins du crédit que ceux de Bordeaux ou Toulouse, pour des montants plus faibles. C'est ce qui explique un marché plus résilient que celui des métropoles. Mais résilient ne veut pas dire facile.

Ce qui a changé dans le métier

• Le prix d'affichage ne se discute plus, il se démontre. Un vendeur qui a vu son voisin vendre 10 % plus cher en 2022 n'entendra pas un avis, il entendra des données : ventes réelles DVF, délais constatés, stock en concurrence.
• Le mandat exclusif redevient la norme du professionnel. En marché lent, un bien diffusé par quatre agences à quatre prix différents ne se vend pas. Savoir obtenir et défendre l'exclusivité est la compétence commerciale numéro un.
• La réglementation pèse sur chaque dossier. DPE, audit énergétique, TRACFIN, non-discrimination, encadrement des honoraires : l'agent qui maîtrise ces sujets rassure, et signe.
• La résidence secondaire et le meublé de tourisme restent un moteur en Dordogne, avec une clientèle britannique et néerlandaise qui achète à distance et exige un accompagnement structuré.

Pourquoi nous avons créé Stratégie Shift

En 2025, nous avons constaté que les formations Loi Alur classiques ne répondaient pas à la question que se posaient les agents en session : « Comment je fais mon chiffre l'an prochain ? ». Nous avons donc construit Stratégie Shift, 14 heures en présentiel à Périgueux, valables au titre de la Loi Alur, autour de quatre axes : la posture d'expert local incontestable, la maîtrise des données de marché, le pricing qui fait vendre, et la génération de mandats jusqu'au closing. Le premier jour traite du mental, parce qu'un agent découragé ne prospecte pas. Le second est pratique, calculatrice en main, sur des cas réels de Dordogne.

Les sessions affichent une satisfaction de 5/5 sur notre catalogue, ce qui nous fait plaisir, mais ce qui compte davantage, ce sont les mandats rentrés dans les semaines qui suivent. Le programme complet est sur notre page immobilier.

Trois choses à faire cet automne

1. Reprendre chaque mandat de plus de 90 jours avec le vendeur, données de marché à l'appui, et proposer un ajustement ou un retrait. Un stock mort tue une agence plus sûrement qu'un manque de prospects.
2. Refaire les DPE électriques antérieurs à 2026 sur les biens en portefeuille : la réforme du 1er janvier peut faire gagner une classe.
3. Valider ses heures Loi Alur avant l'échéance, pour que la formation soit un investissement choisi et non une corvée de dernière minute.

Questions fréquentes